| STRATEJİK İLETİŞİMİN BİLGİ ANALİZİ VE YÖNETİMİ |
| |
* Reklam, tanıtım ve etkinlik yönetiminde; amacına uygun olduğu ölçülen bilginin, doğru zamanda doğru hedeflere yönlendirilmesi |
GZFT ANALİZİ
* Marka/Ürün hakkında Güçlü, Zayıf, Fırsat ve Tehdit değerlendirmesi
STRATEJİK YOL HARİTASI
* İletişim Metodolojilerinin belirlenmesi ve hedefe nasıl gidileceğinin saptanması
* Hedeflere yönelik kısa, orta ve uzun vadeli planın yapılması
360 DERECE (GENEL) ETKİ ALAN ARAŞTIRMA
* Kavramsal boyutta araştırma teknikleri ve gerçekçi hedeflere göre anket stratejilerinin belirlenmesi
| MARKA KONUMLANDIRMA TUTUNDURMA |
| |
* Sektöründe hedeflenen yerde olması için yapılan güçlendirme etkinliklerin sürdürülebilir olması ve diğerlerinden pozitif yönden ayrıştırılmasının sağlanması |
HEDEF KİTLENİN ADINI HENÜZ KOYAMADIĞI VE İHTİYAÇ DUYDUĞU YENİ KAVRAMLARIN BELİRLENMESİ
* Hedef kitlenin kolaylıkla anlayabileceği markaya ait kavramların öne çıkartılması.
| TOPLUMSAL İLETİŞİM PSİKOLOJİSİ VE MARKAYA AİT YENİ KAVRAMLAR OLUŞTURMA |
| |
* Ürüne ait kavramların öne çıkartılması, güncellenmesi, hayatla ilişkilendirilmesi ve başkaları tarafından kullanılmaya kalkındığında etkisiz kalmasını sağlayacak önlemler |
PAZARLAMA İLETİŞİMİ VE PAZAR ARAŞTIRMALARI
* Pazarlama, dağıtım ve satış kanallarının stratejisi ve organizasyonu
* Ürün/marka pazarlamanın temel ilkelerine uyumlu araştırma yöntemlerinin geliştirilmesi
REKLAMLARDA YARATICILIK VE TAZE FİKİRLER
* Stratejik marka iletişimine uygun yeni tanıtım mecraları oluşturulması ve yeni fikirlerin geliştirilmesi
| KURUMSAL İTİBAR YÖNETİMİ |
| |
* Geleceğe dönük hedefleri olan kişi ve kurumlar için uzun vadeli itibar yönetimi ve imaj yapılandırılması. |
| LİDER İMAJININ GÜÇLENDİRİLMESİ |
| |
* Mevcut durumdaki işlenmemiş potansiyelleri güçlendirerek farkındalık yaratacak dinamizmlerin oluşturulması |
|
